10月30日上午，国务院总理李克强和在华访问的德国总理默克尔在合肥香格里拉酒店，共同出席了中德经贸合作项目签约仪式，在两国总理的见证下，SAP全球副总裁、中国区联席总经理李强与徐工集团董事长王民代表双方签署了战略合作协议，这是中德首个工业4.0合作项目。
双方战略合作项目将从工程机械价值链上下游角度，基于大数据技术和应用，把物联网智能云服务应用拓展到徐工全球设备的智能制造和智能管理中，实现对工程机械设备的研发设计、安装调试、智能物流、风险预警等业务流程的覆盖和优化。
徐工集团董事长王民表示，自2009年徐工集团与SAP公司建立业务关系以来，双方在企业信息化整体提升工程建设等方面进行了长期的卓有成效的合作。在“中国制造2025”大的政策背景下，通过两化深度融合来支撑实现“智慧徐工”战略发展的关键阶段，双方经过认真协商，共同希望利用创新合作的方式来实现目标，实现真正意义的“双赢”。徐工希望借助SAP在工业4.0的成功经验，用德国工业4.0搭乘“中国制造2025”快车，形成助推徐工国际化的新引擎，持续打造企业的可持续竞争优势，使双方的战略合作成为中德企业深度融合实现共赢的典范。
SAP全球副总裁、中国区联席总经理李强表示，目前中国政府正在通过中国制造2025和互联网+来推动企业业务转型，众多的中国企业在产品创新和智能制造领域进行思考和实践，徐工集团在行业内率先开启与SAP公司在工业4.0领域解决方案的全面合作，从智能制造和智能服务两个方面积极探索企业从传统制造业向服务型制造业转型的业务契机。希望SAP能带动徐工集团经营模式和产品研发模式的创新，增强徐工机械的智能工厂能与外部市场和客户的黏性，进而提高徐工机械的产品智能化水平；通过创新性售前和售后服务，为徐工的经营寻找新的利润增长点，进而提高产品销售利润率，提高客户满意水平。希望SAP的数字化核心平台能够帮助徐工在全球装备制造业率先实现转型升级，实现企业再次腾飞，并逐步向高端市场进军，进而称霸全球工程机械行业。为中国的装备制造行业从传统制造型企业向创新型企业转型升级树立典范。
李强还表示，作为徐工机械的战略合作伙伴，SAP公司将协调公司技术领域的专家和技术资源为项目保驾护航，同时也希望此次工业4.0项目能够将SAP解决方案在徐工落地生根，取得良好的项目收益，成为中德工业4.0合作的标杆。并为徐工未来能够“对内实现工业4.0，对外提供工业4.0服务”的愿景提供最好的技术支撑，也为中国其他制造型企业探索出工业4.0的成功之路。
双方希望通过项目的实施，强化徐工集团全球一体化的研发设计协同、智能制造、智能服务以及风险控制的能力，提高工程机械设备风险预警、安全保障能力和利用率，增强徐工品牌国际市场的竞争力。
与此同时，通过为客户提供增值服务，最大程度的实现客户粘性，为中国装备制造业全球市场竞争及服务提供可复制、可推广的产品实现，提升中国制造的国际知名度和美誉度。
为保证工业4.0战略落地，徐工集团成立了SAP工业4.0整体提升项目领导委员会和工作委员会，公司王民董事长亲自担任领导委员会主任，从组织上保证公司的工业4.0战略的落地，并在三年内实现以下内容：
1、通过SAP PLM&VE解决方案实施，加快产品智能化和提升三维设计和三维制造能力，提升产品全球竞争力
产品智能化是全球工程机械发展的主流趋势，徐工通过将信息技术植入到产品中，加快发展高端、智能化产品。打造全球协同研发平台，大力发展嵌入式技术、无线通信技术、控制器技术、总线通信技术等来提高产品的智能化水平，实现产品传感器、控制器、智能控制系统的自主研发，大幅提升产品的数字控制能力，提高了徐工产品在全球的核心竞争力。
2、通过实施SAP MES&MII,发展智能制造，提升精益制造能力
目前，徐工已建设4个大型智能化制造基地，机器人、数控中心等智能制造设备占比达到80%，实现关键数控设备及大型加工中心和研发设计系统的集成，对车间现场进行网络化监控和可视化管理。全面集成生产能力平衡系统、配送系统、看板管理和制造执行系统，基本实现了生产过程的自动化管控，增强了生产管理的科学性和灵活性，实现了多品种产品的同时排产和混线生产，提高了企业柔性生产制造水平。
3、优化SAP供应链方案应用，开展产业链协同，构建全球供应能力体系
目前，徐工拥有上游供应商1214家，拥有下游经销商290家，年交易额近三百亿，在产业集群和产业链中起主导作用。徐工以供应链管理为主线，建立现代物流管理信息平台和立体化仓库。企业的年度、月度计划，批次计划，送货计划与供应商、外协单位实现了全面集成，并通过物流管理系统的延伸，实现了与供应商的协同运作。
关于徐工
徐工集团成立于1989年3月，25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。